Manchmal fühlen wir uns innerlich nicht als eine Einheit. Körper und Geist sind nicht im Fluss und wir wissen nicht, woran das liegt. Verschiedene Ursachen sind möglich. Die Theorie der Human Design Split Definition ist eine Möglichkeit, diese innere “Zerrissenheit” zu deuten.
Human Design Split Definition allgemein
Ein Human Design Chart kann mehrere Definitionsbereiche haben. Dieser Aspekt wird auch als Human Design Split Definition (Split = Spaltung) bezeichnet. Wir sprechen also von dieser Split Definition, wenn nicht alle definierten Human Design Zentren im Chart miteinander verbunden sind, sondern sich gewisse “Inseln” bilden. Mit anderen Worten, unsere definierten Zentren können nicht durchgängig miteinander kommunizieren. Irgendwo fehlt eine oder mehrere Kommunikationsbrücke(n).
Nachfolgend ein Beispiel für einen einfachen Split in einem Human Design Chart.
Im Chart (oben) bilden das Sakralzentrum und das Emotionszentrum eine Einheit (Insel), ebenso wie das Inspirationszentrum und das Verstandeszentrum eine Einheit bilden. Um eine ganzheitliche Verbindung, d.h. eine Brücke zwischen diesen Inseln herzustellen, müssten weitere Tore dazwischen aktiviert werden In diesem Beispiel können das Tor 35 und Tor 56 oder Tor 35 und Tor 17 sein.
Unterschiedliche Ausprägungen von Splits
Abgesehen vom Human Design Typ Reflektor, der keinen Definitionsbereich hat, da alle Zentren undefiniert sind, gibt es vier verschiedene Definitionsformen.
Einfache Definition
Ein einziger Definitionsbereich liegt vor, wenn alle definierten Zentren eines Diagramms durch Kanäle miteinander verbunden sind und keine Lücken vorhanden sind. Es gibt also keinen Split. Eine Person mit einem Definitionsbereich fühlt sich “ganz” und kann deshalb auch gut alleine arbeiten. Abgesehen von den anderen Aspekten im Human Design Chart, kann die einfache Definition einen selbst gut motivieren und benötigt keine energetische Unterstützung von außen. Die Person ist grundsätzlich in der Lage, schnelle Entscheidungen zu treffen, ohne sich dabei innerlich zerrissen zu fühlen.
Single Split Definition (46% der Bevölkerung)
Bei zwei getrennten Definitionsbereichen spricht man von einer Single Split Definition (siehe Beispiel oben).
Menschen mit zwei Definitionsbereichen fühlen sich energetisch besonders zu Menschen hingezogen, die Aspekte mitbringen, die ihre Definitionsbereiche miteinander verbinden (Brückentore siehe unten). Im Berufsleben kommt es darauf an, sich mit den richtigen Kollegen oder Geschäftspartnern zu verbinden. Wenn die richtige Person gefunden wird, die die richtige(n) Brücke(n) mitbringt, wird ein Gefühl der Ganzheit erlebt. Das bedeutet aber nicht, dass man sich von dieser Person abhängig machen sollte. Man ist nicht füreinander bestimmt, nur wenn eine Spaltung im Human Design Chart überbrückt wurde.
Triple Split Definition (11% der Bevölkerung)
Bei drei Definitionsbereichen im Human Design Chart gibt es drei Bereiche, die direkt miteinander verbunden sind – also zwei Splits. Im geschäftlichen Umfeld werden diese Splits am ehesten überbrückt, wenn man mit mehreren Menschen gleichzeitig zu tun hat. Das bedeutet nicht, dass Zeit allein nicht wichtig ist. Die Herausforderung besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen der Arbeit für sich selbst und der Arbeit mit anderen zu finden. Natürlich müssen auch andere Aspekte einem Chart berücksichtigt werden.
Quatruple Split Definition (1% der Bevölkerung)
Bei vier Definitionsbereichen in einem Human Design Chart gibt es maximal drei Spaltungen. Letzteres ist extrem selten (ca. 1% der Weltbevölkerung). In diesem Fall müssen mindestens acht Zentren definiert sein. Allein zu sein kann sich wie eine Gruppenarbeit mit vier Personen bzw. Persönlichkeitsanteilen anfühlen. Daher ist es sinnvoll, sich wie bei der Triple-Split-Definition auch bei der Arbeit unter die Leute zu mischen.
Die Auswirkungen einer Human Design Split Definition
Der Aspekt der Human Design Split Definition beeinflussen beispielsweise die Entscheidungsfindung. Sind alle definierten Zentren über die Kanäle in einem Chart verbunden, geht die Entscheidungsfindung in der Regel schnell. Alles fließt und die Entscheidung ist schnell getroffen. Aber je mehr Definitionszonen ein Chart hat, also je mehr Spaltungen wir in uns tragen, desto länger brauchen wir, um eine Entscheidung zu treffen. In der Praxis fühlt man sich dann hin- und hergerissen. Menschen mit Spaltungen brauchen auch in Teamprozessen immer etwas länger, weil sie ihre Entscheidungen gut durchdenken wollen.
Darüber hinaus kann es sein, dass wir bei mehreren Definitionsbereichen mehrere Persönlichkeitsanteile in uns spüren. Vielleicht fühlen wir uns hin- und hergerissen, oder Kopf und Bauch sind sich nicht einig. Das muss nicht immer mit Entscheidungen einhergehen (Entscheidungen sollten ohnehin nie mit dem Kopf getroffen werden). Vielleicht ist es auch ein Gefühl der Verwirrung oder „mal will ich das, mal das“.
Die Überbrückung einer Human Design Split Definition
Undefinierte Tore, die unsere Definitionsbereiche miteinander verbinden würden, werden Brückentore genannt. Diese Brückentore stehen für einen bestimmten Wunsch, den wir ausdrücken wollen. Wenn wir uns diesen Wunsch erfüllen, fühlen wir uns in gewisser Weise vollständig und innerlich verbunden. Im obigen Beispiel steht Tor 35 für “die Leere spüren”, Tor 56 für “Menschen zum Lachen oder Weinen bringen” und Tor 17 für “eine eigene Meinung haben”.
Brückentore und die damit verbundenen Wünsche können im Leben von entscheidender Bedeutung sein und unseren Charakter beeinflussen. Generell ist es wichtig zu wissen, dass wir mit unserem individuellen Chart vollständig sind, auch wenn wir uns nicht immer innerlich damit verbunden fühlen. Wir brauchen das Brückentor nicht, um ein „vollständiger“ Mensch zu sein oder um in unserem Beruf erfolgreich zu sein.
Die Aktivierung der Brückentore einer Human Design Chart
Ein einzelnes Brückentor oder mehrere Brückentore in einem Human Design Chart können Definitionsbereiche verbinden. Bereiche, die weit voneinander entfernt sind, benötigen oft mehr als ein Brückentor, um sich zu vereinen. Im obigen Beispiel sind es mindestens zwei Tore. Die Wünsche, die sich hinter mehreren Brückentoren in einer Grafik verbergen, können in ihrer Aussage kombiniert werden und unseren Wunsch konkretisieren. Es ist immer spannend zu analysieren, über welche Tore/Kanäle die nicht verbundenen Definitionsbereiche verbunden werden können und welcher Wunsch dahinter steht.
Außerdem haben wir für die Verbindung der Definitionsbereiche, also für die Überbrückung, die Möglichkeit, uns unter Menschen zu mischen (z.B. im Café oder im Büro), um deren definierte Tore als Brückentore zu nutzen. Denn Human Design bezieht sich letztlich immer auf unsere Energie und den Energieaustausch mit unseren Mitmenschen.
Erfolg und Erfüllung im Beruf hängen nicht von einem Brückentor ab. Es kann aber als zusätzliches Potential gesehen werden, das unser Sein beeinflusst. Unser Potenzial entfaltet sich durch den Wunsch hinter dem Brückentor. Welcher Wunsch das ist, erkläre ich dir gerne in einem Human Design Reading.
Ich hoffe, du konntest etwas zum Thema Human Design Split Definition mitnehmen. Möchtest du mehr Klarheit in deinem Berufsleben? Erstelle jetzt dein persönliches Human Design Chart kostenlos, erhalte eine umfassende Human Design Analyse oder kontaktiere mich für ein individuelles Human Design Reading.
Fragen zum Thema Human Design Split Definition
Was ist eine Split Definition im Human Design?
In einem Human Design Chart liegt ein Split vor, wenn nicht alle Zentren miteinander verbunden sind und somit mehrere Definitionsbereiche (Inseln) vorliegen.
Was bedeutet eine gespaltene Definition im Human Design?
Durch die Inselbildung der definierten Zentren im Human Design Chart spricht man von einer gespaltenen Definition im Human Design. Es sind nicht alle Zentren miteinander verbunden.
Was ist ein Single Split im Human Design?
Bei einem Single Split gibt es zwei Definitionsbereiche (Definierte Zentren) in einem Human Design Chart. Diese “Lücken” können durch Brückentore überbrückt werden.
ist Inhaber der Human Design Berufsberatung und von TW Coaching & Consulting. Als Experte für Human Design, Selbstfindung und Potenzialentfaltung widmet er sich vor allem berufsbezogenen Themen.